ReadyPlanet.com
dot
คลังข้อมูลนักบัญชี
dot
bulletมุมบัญชี
bulletสภาวิชาชีพบัญชี
bulletกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
bulletธนาคารแห่งประเทศไทย
dot
ภาษี (Tax)
dot
bulletกรมสรรพากร
bulletสถานที่ตั้ง/เบอร์โทร สรรพากร
bulletประมวลรัษฎากร
bulletหนังสือรับรองหัก ณ ที่จ่าย
bulletDownload File บัญชี - ภาษี
dot
รวม Link เอนกประสงค์
dot
bulletอัตราแลกเปลี่ยนธนาคารต่างๆ
bulletอัตราดอกเบี้ยธนาคารพาณิชย์
bulletธนาคารพาณิชย์ต่างๆ
bulletหน่วยบริการภาษีใน กทม.
bulletตรวจผลสลากกินแบ่งรัฐบาล
bulletพจนานุกรมไทย
bulletDictionary อังกฤษ > ไทย
bulletเบอร์โทรศัพท์ - พกไว้คู่กาย
bulletรวมเบอร์โทรเรียก แท็กซี่
bulletชมคลิปวีดีโอ เมืองไทยในอดีต
dot
ค้นหาบทความในเว็บไซต์

dot
dot
บริการของเรา (Service)
dot


รับทำบัญชี



SMEs จะต้องเผชิญอะไรในปี 2552 บ้าง

 

                                                       SMEs จะต้องเผชิญอะไรในปี 2552 บ้าง

 

   เริ่มต้นศักราชใหม่ในปี พ.ศ. 2552 นี้ ผู้ประกอบการ SMEs หลายคนอาจมีความกังวลในทิศทางของเศรษฐกิจประเทศไทย และยังต้องเตรียมพร้อมกับภาวะที่เรียกได้ว่าเป็น “วิกฤต” จากผลกระทบของความล้มเหลวในการบริการจัดการภาคการเงินในสหรัฐฯ ซึ่งสร้างผลกระทบอย่างรุนแรงและลุกลามขยายวงไปทั่วโลก ทำให้ธุรกิจโดยเฉพาะภาคการส่งออกซึ่งเป็นหัวใจหลักของประเทศ ได้รับผลกระทบโดยตรงคือ ยอดคำสั่งซื้อสินค้าลดลง ทำให้โรงงานในภาคการผลิตเพื่อการส่งออกหลายทั้งหลายขาดรายได้ จนต้องเลิกจ้างคนงาน หรือเลวร้ายถึงขั้นปิดสถานประกอบการในที่สุด

นอกจากนี้ ยังมีการคาดการณ์ว่า อัตราการว่างงานจะสูงขึ้นอีกเป็นหลักล้านคน คิดเป็นร้อยละ 2.8 ของแรงงานทั้งหมด ถึงแม้ว่าจะยังไม่รุนแรงเมื่อเทียบกับปัญหาการว่างงานในวิกฤตต้มยำกุ้ง ในช่วงไตรมาสแรกของปี 2542 ซึ่งมีคนว่างงานถึง 1.7 ล้านคน แต่ก็ถือว่าเป็นปัญหาที่น่าห่วง และจำเป็นอย่างยิ่งที่รัฐบาลต้องเร่งแก้ปัญหาและกำหนดมาตรการรองรับผู้ว่างงาน

                    

ภาครัฐบาลยังคงต้องรับภาระหนักในช่วงที่ภาคธุรกิจกำลังมีปัญหา และออกมาตรการเพื่อช่วยบรรเทาภาระทางธุรกิจ เช่น มาตรการผ่อนผันการชำระภาษี ผ่อนผันภาษีนิติบุคคล โดยอนุญาตให้ผู้ประกอบการจ่ายชำระภาษีนิติบุคคลในอัตราร้อยละ 25 ของกำไรประจำปี และสามารถขอผ่อนผันการชำระภาษีส่วนที่เหลืออีกร้อยละ 5 ในปีต่อไปได้ โดยที่ผู้ขอผ่อนผันการชำระภาษีจะต้องจ่ายดอกเบี้ยใน (อัตราต่ำ) แก่รัฐบาลด้วย มาตรการนี้จะมีส่วนช่วยผู้ประกอบการ SMEs ให้ชะลอการปลดคนงานออกไปได้ เพราะมีภาระทางษีที่ต้องจ่ายแก่รัฐลดลง

อย่างไรก็ดี SMEs ยังต้องเผชิญกับปัญหาสภาพคล่อง เนื่องจากสถาบันการเงินระมัดระวังการปล่อยสินเชื่อสำหรับ SMEs ทำให้ไม่สามารถเข้าถึงแหล่งเงินกู้ได้ ดังนั้น สิ่งที่ภาครัฐพึงต้องทำคือ การสนับสนุนสินเชื่อแก่ SMEs และการค้ำประกันสินเชื่อสำหรับ SMEs ด้วยการจัดสรรงบประมาณแก่ธนาคารของรัฐเพื่อขยายวงเงินกู้ รวมถึงการปล่อยกู้ร่วมกับธนาคารพาณิชย์ เป็นต้น

ทางฟากอุตสาหกรรมด้านท่องเที่ยว ปีนี้ อาจจะต้องเริ่มต้นด้วยความยากลำบากในการฟื้นฟูความเชื่อมั่นของชาวต่างชาติให้กลับมาเที่ยวเมืองไทย แต่จะละเลยอุตสาหกรรมท่องเที่ยวไม่ได้ เนื่องจากการท่องเที่ยวเป็นภาคเศรษฐกิจที่สามารถกระตุ้นเศรษฐกิจและสร้างงานได้อย่างรวดเร็ว ปัญหาจำนวนนักท่องเที่ยวที่หดตัวลง เกิดจากการขาดความเชื่อมั่นของนักท่องเที่ยว ภาครัฐจึงควรเร่งฟื้นฟูความเชื่อมั่นของนักท่องเที่ยวต่างประเทศ ซึ่งนอกเหนือจากการประชาสัมพันธ์การท่องเที่ยว การจัดเทศกาลส่งเสริมการท่องเที่ยว และการจัดแพ็คเกจกระตุ้นการท่องเที่ยวแล้ว ภาครัฐจะต้องให้การรับประกันแก่นักท่องเที่ยว ซึ่งอาจจะได้รับความเสียหายจากกรณีความขัดแย้งทางการเมือง เพื่อให้นักท่องเที่ยวเกิดความมั่นใจว่าจะมีผู้รับผิดชอบทันทีหากเกิดความเสียหายขึ้น ทั้งนี้ มีคำแนะนำจาก อดีตรองนายกรัฐมนตรี ดร.โอฬาร ไชยประวัติว่าน่าจะมีการรณรงค์ “Grand Apologize from Thailand” เป็นการจัดแพ็คเกจการท่องเที่ยวที่คุ้มค่าเพื่อชักชวนให้นักท่องเที่ยวกลับมาเที่ยวเมืองไทย

สำหรับ สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.) ก็มีการเตรียมการณ์ไว้สำหรับรองรับภาวะวิกฤตหลายๆ อย่าง เช่น วิกฤตการเลิกจ้างพนักงาน โดยการเตรียมแผนเพื่อช่วยเหลือลุกจ้างที่ถูกเลิกจ้าง โดยจะให้สิทธิ์พนักงานที่ถูกเลิกจ้างดังกล่าวได้เปลี่ยนมาเป็นเจ้าของกิจการเล็กๆ ของตัวเอง เช่น ธุรกิจอาหาร เครื่องดื่ม หรือแฟรนไชส์ต่างๆ ทั้งนี้ รูปแบบโครงการเป็นลักษณะการร่วมทุน โดย สสว. ออกทุนให้ส่วนหนึ่ง และอีกส่วนหนึ่งผู้เข้าร่วมโครงการต้องออกเอง โดยจะช่วยเหลือในลักษณะของอุปกรณ์ เครื่องมือประกอบอาชีพ หรือสิทธ์แฟรนไชส์ รวมถึงการให้ความรู้ผ่านการอบรมในธุรกิจนั้นๆ เพื่อให้มความพร้อมที่สุดก่อนออกตลาดจริง ด้านการดำเนินโครงการจะประสานทั้งกระทรวงพาณิชย์ กระทรวงอุตสาหกรรม และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง สำหรับรายละเอียดที่สมบูรณ์ของโครงการนั้น ขณะนี้ สสว .กำลังอยู่ระหว่างการจัดทำแผน เพื่อเสนอต่อคณะกรรมการบริหาร สสว. คาดว่าจะเริ่มโครงการได้จริงในช่วงต้นปีนี้แน่นอน

ในศุภวาระดิถีขึ้นปีใหม่ ขออาราธนาคุณพระศรีรัตนตรัยและสิ่งศักดิ์สิทธิ์ทั้งหลาย จงดลบันดาลให้ท่านผู้อ่านและครอบครัว มีความเจริญพร้อมด้วยสติปัญญา สู้ภาวะวิกฤตที่จะต้องใช้ทั้งพลังกาย พลังใจ พลังสมอง ฝ่าฟันอุปสรรค ขอให้ท่านประสบความสำเร็จในสิ่งอันพึงปรารถนาทุกประการ

 
 
ที่มา : สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม [6-1-2552] 




รวมบทความการจัดการธุรกิจ

กลยุทธ์การตลาด เจาะองค์กร
การตลาด - วิธีบริหารจัดการกับราคาสินค้าที่แพง
จุดยืนทางการตลาด
กลยุทธ์การตลาด สำหรับเจ้าของกิจการ SME
เทคนิคการขายให้ประสบความสำเร็จ
กลยุทธ์การตลาดสินค้า Brandname
7 ความล้มเหลวทางการตลาด
ตั้งชื่อร้าน สร้างแบรนด์ อย่างไรดี
กลยุทธ์สร้างความประทับใจแก่ลูกค้า
คุณสมบัติ 9 อย่างที่ google ใช้พิจารณารับคนเข้าทำงาน
เช็ค BLACKLIST...10 ข้อต้องรู้ เครดิตบูโร !
"เจ้านาย" 8 ประเภท ที่ลูกน้อง "สุดทน"
การบริหารคน ให้ธุรกิจไปรอด
ทำไมต้องมีบัญชีกระแสรายวัน
ธุรกิจ SME อยากกู้เงินธนาคาร เริ่มต้นอย่างไรดี
ทำไมคนเราจึงยอมซื้อสินค้า IT ราคาแพง
เทคนิคการบริหารจัดการลูกค้่า
วิธีการให้กำลังใจตัวเองในการทำงาน
นอกจากเงิน มีสิ่งใดทำให้พนักงานมีความสุขได้อีก
10 คำถามก่อนรับพนักงานใหม่
ทิศทางการตลาดยุคดิจิตอล
กองทุนตั้งตัวได้ โอกาสสำหรับนักธุรกิจรุ่นใหม่
3 ปี (นับจากปี 2555) เศรษฐกิจไทย 'เลี่ยงความเสี่ยง- คว้าโอกาส'
กะทิชาวเกาะ “กว่าจะมาเป็น กะทิ UHT รายแรกของไทย”
เส้นทางความสำเร็จของ "หมอเส็ง"
แนวโน้มการตลาดออนไลน์
ทฤษฎีผลประโยชน์กับการลงทุน
การออกแบบเพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์
Google กับการพัฒนาธุรกิจ
ความท้าทายเอสเอ็มอีไทยในปี 2554
แนวทางการบริหารเงินในปี 2554
เรื่องราวของราชารีไซเคิลเมืองไทย ที่เริ่มต้นธุรกิจเก็บขยะมาขาย จนธุรกิจเติบโตรวยเป็นเศรษฐี
สัมภาษณ์เจ้าของธุรกิจจานดาวเทียม PSI...เส้นทางกว่าจะมาถึงวันนี้
วิธีจัดการกับลูกค้าที่ชอบโวยวาย
สูตรสำเร็จ การบริหารกิจการกาแฟ (แบล็คแคนยอน) สู่ระดับสากล
Change Management
สื่อออนไลน์กับการทำธุรกิจ
การส่งต่อธุรกิจครอบครัว
เปลี่ยนงานใหม่อย่างไรไม่ให้พลาด
ขายตรงผ่านดาวเทียม
ธุรกิจอีคอมเมิซไทย..ก้าวไกลแค่ไหน
ทำอย่างไรเมื่อเงินขาดมือ
เคล็ดลับ 7 ประการในการรักษาลูกค้าให้อยู่กับเราตลอดไป
"วิกฤติเศรษฐกิจแบบนี้นักธุรกิจต้องทำอะไรบ้าง"
"ลูกหนี้" คือ "กับดัก" ของกระแสเงินสด
อย่าใช้เงินกู้ผิดประเภท
ทำอย่างไรให้อีกฝ่ายตอบ เยส (Yes) !
ให้โบนัส "สร้าง" หรือ "ทำลาย" กำลังใจ
การตลาดสำหรับธุรกิจบริการ
วิธีการหา “ตัวช่วย” สำหรับแก้ไขปัญหาหนี้สิน
คติพจน์แห่งการประพฤติตนในสถานที่ทำงาน
เมื่อขงเบ้งสอนเล่าปี่เกี่ยวกับเทคนิคการบริหารเวลา
ทำไมหัวหน้าไม่ฟังลูกน้อง
10 ตัวอย่างจูงใจพนักงาน
เปิด 10 บริษัทแชมป์กำไรยอดเยี่ยม ท่ามกลางวิกฤติเศรษฐกิจ
7 วิธี…ต่อสู้กับวิกฤติเศรษฐกิจ
Comfort Care…รักษาใจในวาระสุดท้ายก่อนเลิกจ้าง
สัญญาณเตือนจากคำพูด
Work Hard กับ Work Smart
เคล็ดลับการทำงาน อย่างชาวจีนที่คุณเลียนแบบได้
เลิกจ้าง...มิใช่คำตอบสุดท้าย
10 สาเหตุที่ทำให้ธุรกิจล้ม !!!
จะทำอย่างไร เมื่องานเยอะจนทำไม่ทัน
การประกอบธุรกิจของคนต่างด้าว
THE SECRET ไขกุญแจความสำเร็จธุรกิจยุคหน้า
10 กลยุทธ์ซื้อใจมนุษย์เงินเดือน
วิธีการหลีกเลี่ยงภาวะหนี้สินล้นพ้นตัว
เมื่อลูกน้องทำงานไม่ได้ดั่งใจ
การฟอกเงิน คืออะไร
ต่อรองแบบ Win-Win
เมื่อพนักงานเริ่มหมดความมุ่งมั่นในการทำงาน
ธนาคารไม่ใช่เพื่อน
นายที่ลูกน้องไม่ชอบ
การบริหารจัดการเงินสดในธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม(SMEs)
อย่าฆ่าเวลาจนเป็นนิสัย
10 เทคนิค...พูดอย่างมือโปร
สาเหตุของ... การคิดใหญ่ แต่...ไปไม่รอด !
เคล็ดลับ "จำกัด" จุดอ่อน
วิธีการเขียนแผนธุรกิจ
Me Too Business
รับมือลูกค้าเจ้าอารมณ์
7 วิธี เพื่อการบริการลูกค้าที่เป็นเลิศ
10 เงื่อนไขผูกใจลูกค้าให้ประสบความสำเร็จ
ทำไมคนบางประเภทจึงไม่สามารถเป็นผู้นำคนได้
ความสำเร็จที่เกิดจาก “ทีมสนับสนุน”
ประโยชน์ที่ได้รับ จากการเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์
ทำ Team ให้ Work
21 เหตุแห่งความล้มเหลวของท่านกว๋อฉาง (นักปราชญ์ชาวจีน)
10 วิธีในการเอาชนะความกลัวในการขาย
จ้างคน...ที่ใจ (Passion-Based Recruitment)
วิธีการจัดการ งานสุดเซ็งให้กลับชื่นมื่น
คัดเลือกคนที่ “ใช่”
7 วิธีในการจัดการเงินสดหมุนเวียนให้มีประสิทธิภาพ
เจรจาต่อรองอย่างผู้ชนะ
ท็อปฮิตสาเหตุ...งานไม่เดิน !!!
ทำอย่างไรให้เป็นคนมีความคิดสร้างสรรค์
10 เหตุผลดีๆ ที่ควรวางแผนการเงิน
รูปแบบของธุรกิจการเงินนอกระบบ
สร้างอุปนิสัยในการทำงาน